在信息技术日新月异的今天，企业发展与信息技术的关系越来越密切，信息管理已经成为企业保持长期发展活力的助推器。中正锅炉抓住快速变化的时代机遇，放眼未来，率先在行业内实施信息化管理，并取得阶段性成功。

中正锅炉全面推行信息化管理

中正锅炉信息管理系统全面运行

　　信息化的本质是标准化。为了全面实施信息化管理，必须完成海量数据的收集、汇总和分析，即建立数据库。

　　目前，中正锅炉信息化管理的准备工作已经接近尾声。完成了炉型图录入、质量检验等数据的数据化，实现了研发设计、生产制造、质量检验、售后服务系统等全过程的信息化覆盖。中正数据库的建设。此外，建立数据库不能脱离各部门和各岗位根据其职责要求对数据库信息的定期维护和更新。

　　随着中正锅炉信息管理系统的全面上线运行，中正锅炉95%的日常工作可以标准化，95%的标准化工作可以由系统来完成，非标准化工作可以由人来完成。进一步实现标准化，大大提高了工作效率，有效提高了中正锅炉的产品质量、管理水平和市场竞争力。

中正锅炉信息化管理系统全面上线运行

信息化管理将进一步提升中正锅炉服务品质

　　信息化管理的全面推行不仅能够指导、管理生产工作，有助于锅炉品质及工作效率的提高，更将进一步提升中正锅炉的服务品质，为每一位用户建立一份锅炉项目档案，让服务链贯穿锅炉项目的整个生命周期。

　　随着信息化管理的全面推行，中正锅炉对服务流程也做出了具体要求，不管是锅炉调试，还是指导安装、应急处理，都会有对应的处理方案和计划。从接到用户的服务需求开始，服务工作的每一个步骤、每一个节点都需要标准化、规范化、流程化。同时，对服务人员也提出了更高的要求，不仅要具备专业的技术能力，还要进行业务知识的培训，从而更好、更快地帮助用户解决问题，提升用户的满意度。

　　中正锅炉在全面推行信息化管理的过程中，将努力把公司打造成更加专业化、标准化、流程化的工业锅炉制造企业，并更广泛地参与国际竞争，成为具有全球竞争力的创新型制造企业。

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