回首过去，中正人团结努力，硕果累累。展望未来，中正人信心满满，斗志昂扬。2021年，中正锅炉将按照大会确定的指导思想和部署的各项任务，在公司领导层的带领下，整装待发，迈着坚强有力的步伐共同创造美好的明天!

　　2021年1月4日下午，0638太阳集团年度大会暨2020年度优秀先进表彰大会在宜兴生产基地隆重举行，公司领导及全体员工300余人参加。会上，中正锅炉总经理张国平先生对公司这一年的成果进行总结，并提出了新一年的发展方向和奋斗目标。同时，公司还对先进集体和先进个人进行了表彰与颁奖。

　　中正锅炉总经理张国平先生发表讲话

　　会议开始，中正锅炉总经理张国平先生紧紧围绕2020年度企业改革发展情况晒成绩、亮亮点，客观详实地汇报一年来的工作成绩，实事求是地分析了工作中的短板和不足，并就2021年度的工作提出了规划和部署。

　　张国平先生表示2020年是中正锅炉不平凡的一年。在过去的一年，中正锅炉不仅众志成城经受住了疫情的考验，还强化内部管理、全面推进改革，信息化工作也进入了关键时刻。围绕信息化的深入展开，中正锅炉有序开展了精益化工厂项目，一方面调整组织架构，提拔了一批优异的年轻管理者，使企业发挥了应有的活力;另一方面进行班组优化整合，完善绩效考核制度，在提高工效的同时，员工收入也有所增加，工作更加有热情。2020年，中正锅炉各项成果均超出预期。

　　2021年，中正锅炉主要工作在于全力推进信息化上线运行，坚定不移地开展信息化标准化工作，并计划在一年到一年半时间内基本实现信息化。张国平先生强调中正信息化要从销售开始，实现销售方案标准化，建立选型数据库，与设计、工艺、检验三大数据库同步进行，全面铺开，将销售与研发技术串联起来，打破一张平面布局图走天下的销售模式，向三维立体进行转变。

　　此外，张国平先生还明确了订单评审和物料需求计划上线运行;颁布员工作业指导书;立即着手制定PDM规则，引进PDM系统;全面推进全体员工的绩效考核等各项工作要求。新的一年，全体中正人思想认识要高度统一，充分发挥艰苦奋斗的精神，将信息化这个伟大的工程推进下去，进一步提高企业管理水平和效率，降低生产成本。

　　公司每一项改革措施的落实靠的不仅是企业领导人的魄力，更离不开全体员工的配合，中正锅炉今天取得的成绩源于昨日的积淀，在已经过去的2020年，每一位中正人都为公司的发展做出了积极的贡献。在年度大会上，中正锅炉还对表现突出的8个先进集体和26名先进个人、5个特别贡献者进行了表彰和奖励，并由各个岗位的员工代表分别上台致辞发言。

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